弄清楚流程再來做事

弱電工程的潛規則即使你沒經歷也需要看看，一哥們兒很喜歡電子科技行業，一個偶然的機會，入了弱電系統工程行業，之前不知道，感覺很高大上的高科技行業，覺得做弱電工程行業最起碼對得起自己的理想。

但任何行業部不是那么容易的，先不說接活兒怎么接？單說進場施工，首先得經過甲方、監理、總包三方進行材料報驗

按國標的一(yi)套一(yi)份不(bu)(bu)能少，接著進(jin)行材料(liao)復試(shi)，經過(guo)甲方、監理同意材料(liao)才(cai)可進(jin)場，如(ru)果報(bao)驗資(zi)料(liao)和復試(shi)任何一(yi)項不(bu)(bu)合(he)格，那么(me)對不(bu)(bu)起，重來。

當然監理和甲方以及總包方的打點就看人家要什么了，自己會不會來事兒了？等自己到那個場合就明白了。

好，三方同意，材料進場。接著正常情況下該開個五方碰頭會了，甲方、監理、總包、施工方、設計院至少這五方必須要開碰頭會的。

特殊情況可能消防、水電工長都要到齊的，雖說弱電工程施工在建筑里是個小活，但是麻雀雖小五臟俱全。牽涉到方方面面的專業和相關的人。

抓住重點很重要

開會的首選是對設計圖，主要解決如下問題：

1. 看看圖紙有沒有不合理的地方？

2. 有沒有設計沒有考慮到的地方？

3. 有沒有因特殊原因需要添加的因素？

4. 有沒有設計上的漏洞？

5. 比如有些系統的布管有沒有問題？

6. 線纜的敷設冗余度有沒有考慮？

正常線管的冗余度要有30%的空間，管線的信號和電源為分開，雖然是弱電，但是嚴格要求是必須強、弱電線管分開敷設。

系統的要求還是要根據廠家的要求來敷設，這樣才能讓相關系統的效率發揮到最佳狀態。

會上如果有問題，形成會議紀要，確定是哪個專業的問題，那么相應的專業就得進行整改。一般甲方規定整改時間，完工日期，給進場專業方，留出足夠的施工時間，任何一環不能掉鏈接，否則耽誤整體的工期。

舉個例子來說吧，如果地下室的可視對講線管不到位，大家要求7天線管埋設完成，結果總包方10天完工，這樣弱電方就沒法進場作業，沒在正常的時間進行施工，那么耽誤的肯定是整體的交工進度。

好，那么說說進場施工的環節；首先弱電工程公司的人員進場至少要有：項目經理、技術總工、工長、安全員、資料員、預算員、施工隊，各司其職。

進場后有幾大任務：

1、 找到相關專業相應的人或工長確定管線的位置。

2、 檢查總包方或者土建方預埋的線管是否到位？是否有遺漏？

3、 檢查線管是否通暢，這點尤為重要。工地上經常出現管子被堵的現象，說實話還很少故意被堵，主要的是意外，比如土建沒結束，水泥渣、小石子、碎木、泡沫、編織袋等都有可能堵管。

4、 如(ru)果發現線(xian)管預埋不夠，那么趕快重新(xin)預埋，一定要趕在做地面之前做預埋。否則不能地面做好(hao)，再開(kai)路(lu)，那樣的人工浪費(fei)很大。

5、 像可視對講的線管檢查需要分組，形成記事本的形式。

檢查、統計管線后的工作就是線纜敷設，線纜敷設尤其要注意不能讓線纜破損，光纖一般破損的可能性很小，破損嚴重的一般是超五類的網線、電話線，電源線信號線這類的線纜，總之把握一個原則，寧可兩邊多留半米，不可少留半尺。

一般情況，弱電施工在線纜敷設完畢即可告一小段落。接著該安裝設備支架，安裝設備。

做項目的七大能力

我們除了能做事，更要會做事，做項目經理是一會事，做好項目經理是另一會事。

一、積累廠家資(zi)源(yuan)，熟(shu)悉常見系統設備

平時多積累一些廠家資源，和多悉熟一些常見系統的設備，可以省掉很多時間與精力，關鍵項目時能求急，在與甲方溝通時，這些都將會為自己加分，另外在廠家這塊，能夠拿到性價比高的設備，會在自己在做項目時的一大優勢。

二、學會看圖紙

不管是對于項目經理還是弱電施工人員，一定要具體能看懂弱電圖紙的能力。

任何的弱電智能化項目，必定會涉及到圖紙。所以首先，了解弱電圖紙的圖標很重要。標示的字符表示什么；然后是根據圖紙的內容估算下工程量、線路如何施工等等，這些都是弱電人需要具體的最基礎能力。

三、多考幾個證

有時間多考幾個證吧，現在弱電招聘，很多企業都會用著，有二級建造師、一級建造師優生，或者有華為認證優先，這些都是在招聘弱電技術人員或項目經理時的附加條件，因為這些證書不止對自己有用，公司招了你，對公司也有用，是一個互利的，所以可以說是很好的加分項。

四(si)、知(zhi)識面，可以廣，但必須專(zhuan)一。

我們常聽到一句話：“專業的人做專業的事”，這是對技術最好的解釋，可以有多方面的技術，但至少要有一項技術能夠達到專業級別。

“慕容復為什么一遇到頂尖高手就被虐，跟他的武學深度是有關的”，沒有一項武學能夠完全精通，博而不專，等于什么都不會，因為弱電行業系統比較多，做不到所有系統都專業是正常的，但可以做到一兩個系統完全精通，就可以在這那一兩塊領域內風聲水起。

五、使用(yong)設備，最好是(shi)用(yong)各家所長。

這個也經常在弱電行業網VIP群里和一些項目經理討論過，很多朋友也吃過這方面的虧，用了一些小牌子的產品，出了問題網上搜不到類似的，也很難找到用過這個設備的人，只能靠自己摸索了。

另外用設備最好是用各廠家之所長，現在很多大的廠家都在擴展生態，跟行業相關的產品都開始生產，有些新出的產品由于之前不是自己的主營設備，可能會出現客服與技術一時還跟不上。所以我們在使用時，可能故障率相比較也高。

六、選擇設備時，不要光看參數

在使用弱電設備時，往往出現這樣的情況，在設備參數合理的范圍內，卻老是出現故障，例如poe交換機傳輸250米，如果真按照它的廠家宣傳在項目中應用的話，可能就會掉坑里。

再例如交換機的背板帶寬與包轉發率，在使用交換機時，背板帶寬與包轉發率離超出還有一大截，卻項目使用時卡的不行。

現在很少有交換機的背板帶寬與包轉發率是比較低的，無論是便宜的交換機、還是貴的交換機，背板帶寬起步都比較高，但就是用起來不行。

所以在購買相關設備時，除了看設備的參數，還需要從多方面了解設備的真實性能，以免誤購，在項目中使用故障百出，還難以找到原因。

七、具備基本的法律常識

工程(cheng)行業(ye)其實與法律接觸還是挺多的(de)，很多人弱(ruo)(ruo)電人法律意(yi)識淡薄，所以往往在(zai)這方面吃虧，我們交流過一(yi)些(xie)弱(ruo)(ruo)電施工隊(dui)，甚至有(you)些(xie)施工還沒有(you)簽正規(gui)合同(tong)，就(jiu)開始施工了，我們需要了解基本的(de)合同(tong)法與招標(biao)法等等。有(you)些(xie)公司在(zai)投標(biao)的(de)過程(cheng)中有(you)些(xie)做(zuo)法，自己(ji)串標(biao)了，都不知道。

例如串標的法規：

《中華人民共和國招標投標法》

第四十條

有下列情形之一(yi)的，視為投標人相(xiang)互(hu)串(chuan)通投標：

（一(yi)）不同(tong)(tong)投標(biao)人的投標(biao)文件由同(tong)(tong)一(yi)單位或者個人編(bian)制；

（二）不同(tong)投標人委托同(tong)一單(dan)位或(huo)者個人辦理投標事宜；

（三(san)）不同投標(biao)人(ren)的投標(biao)文件(jian)載明的項目管(guan)理成(cheng)員(yuan)為同一人(ren)；

（四(si)）不(bu)同投標(biao)人的投標(biao)文件異(yi)常一致或(huo)者(zhe)投標(biao)報價呈規律(lv)性差異(yi)；

（五）不同投標人的投標文件(jian)相互混裝；

（六）不(bu)同投(tou)標(biao)人的(de)投(tou)標(biao)保證金從同一單位或者個人的(de)賬(zhang)戶轉出。